集团董事总经理致辞

Horace Lo, Group Managing Director

海运及港口业在2025年因地缘政治局势急速变化而面临极大挑战,中国出口商亦逐渐将业务转移往东盟及欧洲市场。在2026年,地缘政治的紧张局势及贸易壁垒很可能将持续重塑全球供应链,在经济前景不明朗下,预期全球货箱贸易将放缓至微幅增长。

在香港,我们很高兴香港特区政府于2025年5月启动港口社区系统项目,并将于2026年初推出供业界使用。现代货箱码头在支持建设香港智慧绿色港口方面持续投放资源,我们已完成前期的无人驾驶拖车概念验证,亦率先进行岸边起重机遥距操作项目,成为香港首家于实际操作中应用此技术的码头营运商。同时,我们也开始探究更先进的胶轮式龙门起重机遥距操作新技术,并持续探索其他各种创新科技的应用,以进一步提升运营效率及可靠性。

"现代货箱码头在支持建设香港智慧绿色港口方面持续投放资源,我们已完成前期的无人驾驶拖车概念验证,亦率先进行岸边起重机遥距操作项目,成为香港首家于实际操作中应用此技术的码头营运商。"

在大铲湾,我们不仅实现吞吐量稳步增长,更于2025年底推出智能数据分析系统。该平台让我们能全方位实时存取各类运营数据,有助进一步提升我们在策划及操作执行上的效率。

在减碳方面,我们已就达成2030年或之前将运营中直接温室气体排放减至零的目标制定路线图,并将持续探究其他新技术以优化方案。在2025年底,大铲湾码头迈出减碳重要一步 ,全面取替柴油内运拖车,成为深圳首个码头达成这里程碑。

我们不仅致力实现自身减碳目标,更为绿色航运发展作出贡献。在相关政府部门及持份者的共同努力下,我们已在香港及大铲湾码头将液化天然气加注同步货物装卸作业成为操作的一部份,我们预期更多绿色船用燃料将于不久将来可在我们的码头进行加注。

可持续发展自我们于2005年启动相关进程以来,已成为我们业务及运营中不可或缺的部份。我们很高兴荣获「2024中银香港企业低碳环保领先大奖服务业金奖」,这是对我们环保工作的一个肯定。企业文化是凝聚团队的要素,我们在2025年推出全年计划以深化员工对企业文化价值观的认同。此外,多元与共融近年在社会议题中日益重要,我们已推行多项活动以提升员工的意识,并将持续相关工作。

面对近年多个不可预见的挑战如疫情、极端天气及市场剧变等,各大企业都致力提升韧性,现代货箱码头亦不例外。有鉴于此,我们近期推出领导力韧性培训计划,为员工做好准备。

在过往多年,我们携手克服重重挑战,共创成果。我想藉此机会,向我们的客户、业务伙伴及我们的团队致意,感谢大家在过去一年的努力与支持。我们将继续与大家合作,共同创造丰盛的2026年及美好的未来!

集团董事总经理
卢伟民