2008年来到了,让我们总结一下去年的成绩吧。

首先,2007年业务计划大部分目标已成功实现。在香港业务方面,一、二及五号码头的设施强化计划如期进展,所有新购设备已安装完成并投入服务。现在,我们正着手重新规划四号、六号货箱堆场及旧货柜码头路,以提升货箱堆场处理能力及营运效率。

12月,大铲湾码头(一期)首两个泊位投入运行,为此我们举行了典礼,农历年后,我们还会筹办另一次庆祝活动,与客户同欢。我们将会凭借多年的经验,为大铲湾码头(一期)客户带来同样卓越的服务及营运效率,贯彻公司作为行业翘楚的服务水平。

谈到高水平的服务,我们很高兴荣获职业安全健康局颁发「持续进步安全管理确认计划」第三阶段证书,并且成为全港首家获授予该证书的机构。这份荣誉标志着我们对职业安全的投入感,希望大家在2008年能继续努力,再创佳绩。

今年是我们与Grand Alliance建立伙伴关系十周年。这家领导全球的货箱船企业联盟由赫伯罗特、马来西亚国际船务、日本邮船及东方海外货柜航运组成,规模庞大。我们对各成员企业与我们之间的合作关系深感欣慰,并期望在未来彼此的合作关系更上一层楼。

 
现代货箱码头有限公司
行政总裁 柯礼贤先生

展望新的一年,我们已拟定了2008年业务计划,其中的重点包括落实一套社会责任政策及行动计划。我们会首先在香港业务单位内推出有关计划,然后推展至所有业务单位,把政策提升至集团层面。这是我们对各业务单位在当地社会发展的重大投资,标志着我们为企业长远成功而付出努力。环境保护是企业社会责任的重要一环,我们会坚定履行2006年底所推出的环境政策。

在公司文化方面,我们的文化领导联盟未来会加紧推行「领导能力发展培训」、「职能设计」及「工作表现评核管理」计划。并会继续推动同事间对彼此的鼓励和嘉许。恳请大家为此共同努力。

正如大家所见,我们已为未来的日子编好满满的工作表了。我期待着与你们同心协力,一起实践业务计划。最后,我谨祝你们及家人来年身体健康,万事胜意!

柯礼贤